Менеджмент - Интерим-менеджер – управленец "напрокат"

Интерим-менеджер – управленец "напрокат"

13.08.2015 10:46

Что такое интерим-менеджмент?

Интерим-менеджмент – это относительно новый для России вид управленческих услуг, суть которых состоит в привлечении опытных высококлассных руководителей на короткий срок для решения конкретных бизнес-задач, с которыми компания не в состоянии справиться с помощью собственных кадров.
 
Ключевым моментом в интерим-менеджменте (проектном менеджменте) является не временный характер оказания управленческих услуг, а именно достижение определенного результата, решение поставленной задачи.
 
Интерим-менеджер – это не просто консультант, пришедший на время, чтобы дать руководству компании советы по каким-то критическим вопросам, а специалист, который помогает своему нанимателю достичь долгосрочной выгоды. При этом абсолютно не важно, сколько времени интерим-менеджеру потребуется для достижения видимых результатов, поскольку оплата труда интерим-менеджера – сдельная. 
 
Не стоит путать интерим-менеджмент с кризис-менеджментом. Первый вид управленческих услуг охватывает больше направлений, тогда как кризис-менеджемент – это всего лишь одна из составляющих интерим-менеджемента.
 
Первые интерим-менеджеры появились в 1980-х годах в Голландии в период экономического кризиса. Тогда интерим-менеджмент как раз таки исполнял только одну функцию – спасал бизнес от краха. Со временем услуга расширила функционал и сегодня воспринимается как эффективная внешняя помощь вполне устойчивой компании для более качественного ее развития.
 
интерим-менеджмент

Какие задачи решает интерим-менеджер?

Учитывая высокий уровень квалификации подобного рода специалистов, услугами интерим-менеджера целесообразно воспользоваться, когда компании необходимо:
  • разработать и запустить новый проект;
  • решить срочные, неотложные задачи по оптимизации системы управления, поиску новых перспектив для бизнеса и т.д.;
  • получить помощь в решении вопросов, возникающих на стадии регистрации, выпуска акций, санации, активного взаимодействия с разрешительными инстанциями и т.д.;
  • решить вопрос оперативного замещения временно отсутствующих топ-менеджеров, дополнения существующий управленческой команды;- повысить квалификацию персонала, обучив ее особым навыкам и бизнес-технологиям, специфичным узкопрофильным знаниям и т.д.

Преимущества интерим-менеджмента

Во-первых, привлечение интерим-менеджера - это очевидная экономическая выгода для компании. Даже учитывая, что гонорар специалиста как минимум вдвое выше зарплаты штатного сотрудника, труд интерим-менеджера настолько эффективен, что он способен заменить целую команду рядовых менеджеров.
 
интерим-менеджер
 
Во-вторых, это экономия времени - интерим-менеджер может вступить в должность сразу после подписания договора и, выполнив поставленные перед ним задачи, немедленно покинуть компанию, без дополнительных затрат.
 
Еще одно преимущество данного вида управленческих услуг - непредвзятость. Интерим-менеджер не имеет личной заинтересованности в характере протекающих в компании процессов, является носителем свежего, более объективного взгляда на проблемы. Это позволяет ему сосредоточиться на реальных, а не на надуманных проблемах организации.
 

источник: Bumajnik.ru

Комментарии

Комментариев пока нет.

Ваш комментарий:

Ваше имя:
Ваш e-mail:
Комментарий:
Код с картинки справа:

Все поля обязательны для заполнения.

при перепечатке ссылка на www.bumajnik.ru обязательна!